1: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:46:41.71 ID:r7qro0660.net
2: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:47:40.72 ID:r7qro0660.net
頼む
5: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:49:26.10 ID:pqAUaztU0.net
失敗してから追い込めばええんちゃう
6: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:49:32.53 ID:f/WvvDP5a.net
それなら何で起業しなかったのとか言っとけばいいんじゃない?
7: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:49:39.35 ID:HUjroOUxd.net
失敗を自分で償うって大した仕事できへんやん
8: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:49:40.30 ID:OR3PLbKZ0.net
こういう人、最近多いし別にどうも思わん
論破する必要ない
9: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:50:35.95 ID:2B/XrKk+0.net
チンチンでっかそうな鼻やなあ
45: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:59:37.78 ID:KvYdFzCUM.net
>>9
草
10: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:50:54.78 ID:fjdqMuAud.net
外資系なんかな
11: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:51:02.79 ID:lrfHEaMw0.net
契約以上の要求をするならその分金出せ
12: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:51:42.14 ID:tucoVZmMp.net
確か結局失敗して尻拭いてもらうんやろ?
13: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:51:53.59 ID:VMXfedpJ0.net
論理的に間違ってないから論破ができない
「なんだか知らんがお前が気に食わねえ」
ぐらいしか言えることがない
16: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:52:32.26 ID:RGjnT/qV0.net
これを採ってくる人事な。顔とオーラで落とせや
18: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:52:51.48 ID:SyhiKYEH0.net
正論を真顔で言える奴はアホやって誰か書いてたで
19: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:53:05.69 ID:Am3ZJ+kT0.net
26: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:55:15.25 ID:FGIIPmmTd.net
>>19
待ってた
32: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:56:19.38 ID:QvgRwBrg0.net
>>19
これを見に来た
44: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:59:37.08 ID:OQOEVQg40.net
>>19
これ
55: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:03:15.87 ID:8QuEXdknd.net
>>19
ギアを上げていくぞすき
20: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:53:18.15 ID:Dy2H0bEAD.net
ダンスダンスレボリューションみたいな鼻
23: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:54:17.01 ID:mc+s3hlqa.net
どっちも一理あるし、方針の違いやん
24: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:54:38.07 ID:B9dlFxPG0.net
25: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:54:57.70 ID:wc7ZDEMld.net
ギアを一つあげていくぞッ
27: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:55:25.50 ID:Qe2R57hY0.net
コレ色んなコラ見すぎてどれが本物かわからなくなってる
28: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:55:55.59 ID:rePcukBV0.net
こういう考えできちんと仕事をこなせてるなら問題ないやろ
現実だと無能が多いけど
30: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:56:01.81 ID:5H0AHe880.net
論破も何も間違ったこと一つも言っとらんし感情に左右される他の同僚がアホってことに他ならないんだよなあ…
33: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:56:35.08 ID:n5s43eta0.net
自分だけで責任が取り切れないミスしたらどうするつもりなんだよ
37: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:57:31.81 ID:imr1S9zx0.net
周りと仲良くやってくことも仕事、賃金に含まれてるんやで
まあ社会出たことあるやつなら関係構築がどれだけ重要かわかるやろ
クリエイターとかは無関係かもしれんが
38: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:57:59.75 ID:y8Sjr0De0.net
ええんちゃう?
ただ、こいつが有能ならばって話だが
40: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:58:41.13 ID:qJFnUnTF0.net
どうでもいいけどこのメガネ面白いな
41: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:59:00.82 ID:mdw4coEpp.net
周りを不快にさせてるってことは能力が低いんやろ
少なくともその分はこいつの成果からマイナスされて当たり前や
42: ななし@ワロタログ 2016/01/08(金) 23:59:04.86 ID:SHpqNAsF0.net
思ったんやがなんでメガネのコマで終わっとるんや
反論はできんかったんか?
49: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:00:53.28 ID:jmRiLYNdd.net
自分でもわかっています
だけどやり直すにはあまりにも殺しすぎた…!
←ここ一番すき
51: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:01:05.32 ID:1eI/2wex0.net
53: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:01:56.92 ID:y8nvPMrI0.net
>>51
これほんとすき
54: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:02:39.88 ID:1eI/2wex0.net
56: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:03:27.39 ID:k4oXFBGz0.net
島耕作を論破したやつはその後有り得ない不幸に襲われるんやで
58: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:04:06.14 ID:az6lr3ds0.net
>>56
島耕作の出世の秘密やろなあ
自分より有能が居なければトップになれる
57: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:03:43.90 ID:kSiyw71Xp.net
おれグー出しますよ貼ってよ
60: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:04:43.53 ID:1eI/2wex0.net
>>57
65: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:06:49.65 ID:qWARaqyK0.net
>>60
草
62: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:04:52.42 ID:6ZbCnDEGa.net
失敗した時に個人で責任取れると思っとる方が甘ったれた考えな気がするが
61: ななし@ワロタログ 2016/01/09(土) 00:04:45.53 ID:IlLQPhYK0.net
仕事回せるならなんでもいいわ
現実個々がそれなりに思ったことなんでもいい合える信頼がないと回らないのは事実で
このメガネも組織のために命を張る気はないと言ってるだけで信頼とか心の部分を否定しているわけちゃうし
1001: 以下、名無しにかわりましてワロタログがお送りします 20XX/XX/XX(X) 00:00:00.00 ID:warotalog
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- あにげー大好き名無しさん:2016/01/09(土) 00:39:50 ID:-
エラそうなこといいながらもちゃっかり組織に寄生して賃金もろうとるやんけ
こういうやつはちょろっとでもミスしたときにボロックソにぶったたいてやればええんよ
- アニゲー大好き名無し:2016/01/09(土) 00:43:25 ID:-
亀渕コラほんと大好き
- あにげー大好き名無しさん:2016/01/09(土) 01:39:34 ID:-
「会社の方針嫌なんで企業しますわ」だったらわかる。あと個人でミスしたのを個人で責任取ることが不可能なのは社会人だったらわかるはずだが。これもわからん時点で最初の企業する脳みそすらなさそう。
よっていつかヘマやらかして会社に助けられて改心する無能と証明された。
- あにげー大好き名無しさん:2016/01/09(土) 13:47:05 ID:-
俺も個人主義だけど、考え方としてチームの仕事を成功させる部品の1つであるって認識は持ってるよ。
チームの和とか気にしないしどうでも良いんだけど、チームの成果が最大になるようにスキームを組み立てる。
その結果、チーム内の庶務・総務・システム的な役割を一手に担ってるけど、対外的なコミュニケーション部隊が多いチームだからそれで良い。
課員は淡々と俺にデータベース作成とか分析とか依頼してくるし、俺も淡々とそいつの業務に合わせた分析を返す。
必要なら、ツールを作成したりもする。
それでうまく回ってる。
業務上の連携は、仕事の一環。
そういった部分に、個人主義だからとかで無節操なペースと自己中な業務を組み込む奴は、ただマネジメントができないだけの無能。
- あにげー大好き名無しさん:2016/01/10(日) 03:50:28 ID:-
女ウケのよさだけでトップにまで登りつめた主人公が一番アレだっていう